Декларация

Декларация независимости геймдизайнера

Выходные в Остине выдались ясными и прохладными. Компания опытных геймдизайнеров собралась, чтобы провести вместе время вдали от общества, как они делают каждый год. Вечером они обменивались историями о хаосе в индустрии. Пока социальные игры и игры для мобильных меняют рынок, бизнес и разработка уже погрязли в борьбе за власть, причем геймдизайнеров оттесняют на второй план или унижают. В конечном итоге сильно страдает и результат их работы. Сейчас то время, когда люди начинают подвергать сомнению устаревшие взгляды. Представляется редкая возможность определить лучшие универсальные приемы, которые помогут нам двигаться на новые платформы, открывать новые жанры и игровые возможности.

Поэтому днем мы задавались серьезными вопросами. Что делает разработку успешной? Как дизайнеры подрывают доверие к себе и становятся неэффективными? Мы выпустили на рынок сотни игр для более чем 100 миллионов игроков. За последние двадцать лет мы были свидетелями образования и падения игровых гигантов. Конечно, существуют некие циклы и закономерности, поэтому мы составили список из десятков примеров отличных условий работы и множества примеров, где геймдизайнеры страдали от ограничений. Снова и снова разыгрывались одни и те же сценарии.

Мы составили «Декларацию независимости разработчика», чтобы помочь развиваться отдельным разработчикам и профессии в целом. Этот документ в основном рассчитан на людей, которые управляют собственными компаниями и креативных директоров, непосредственно направляющих творческий процесс. Также он пригодится рядовым разработчикам, мечтающим о роли лидера.

Приведенный ниже документ — кодекс поведения для талантливых и изобретательных разработчиков. Он появился из опыта борьбы, накопленного за десятки лет разработки в реальных условиях. Руководствуясь этими советами можно поддерживать такую атмосферу, в которой ваша работа процветает, а на рынок регулярно выходят революционно новые игры.

Декларация независимости разработчика игр

  1. Без разработки нет ничего
  2. Можно делать великие игры и без визуальных эффектов, музыки, бизнеса или технологий.

  3. Управлять видением игры должны разработчики
  4. Мы — главная движущая сила, а не шестеренки, которые легко поменять.

  5. Мы посвятили всю жизнь таинству разработки
  6. Дилетанты не нужны.

  7. Мы усердно расширяем круг своих интересов
  8. Мы бегло говорим на языках бизнеса и программирования:

    • Мы говорим на языке творчества. Весь арт и музыка в конечном итоге служат игровому процессу.
    • Мы говорим на языке продакшна. Разработка определяет состав и необходимость контента, которым заведует отдел продакшна.
    • Мы говорим на языке техники. Технология это один из инструментов, позволяющих дизайнеру получить желаемые возможности.
    • Мы говорим на языке бизнеса. Современная монетизация, сохранение лояльности клиентов и распространение непосредственно зависят от игровой системы.
  9. Нас не заставят молчать
  10. Мы беспрестанно продвигаем наши взгляды как внутри компании, так и на публике.

  11. Мы бесстрашно осваиваем новые рынки и тренды
  12. А потом мы изобретаем их заново, только лучше.

  13. Мы требуем права совершать ошибки
  14. Дизайн развивается через эксперименты.

  15. У нас есть выбор:
  16. Творить в гармонии со своими взглядами или продать талант в рабство.

    Мои собственные мысли

    Не все так просто. Чтобы дорасти до этой декларации, вам, скорее всего, придется улучшить свои навыки разработчика. И все же, запомните мои слова. Вы не рабы. Вы не слуги. Вы не винтики в машине. Вы — созидающая сила. Самое важное — у вас есть выбор как проводить время на этой земле. Вы можете сами управлять своей жизнью и изменять мир к лучшему в процессе.

    Я ушел из большой компании со стабильным заработком, чтобы стать хозяином своего творческого пути. Сейчас у меня множество проектов, стремительно близящихся к завершению. Я работаю с людьми, наделенными душой, и будущее выглядит великолепно. Без сомнения, это самое продуктивный и захватывающий период в моей жизни. И единственная тому причина — то, что я осознал непреложную истину: разработка игр лучше всего работает, когда управляет, а не когда подчиняется.

    Всего доброго,
    Данк.

    PS: Чтобы ознакомиться с нашей статьей более внимательно, загляните на сайт Project Horseshoe. В этом году там появилось несколько замечательных заметок.

    Оригинал

    Оглавление


Добавить отзыв

Меня зовут:
Моя почта:
Отзыв:
Заполняя заявку, я лично принимаю решение о предоставлении своих персональных данных и даю согласие ООО "ОГОГО" на их обработку свободно, своей волей и в своем интересе с целью приобретения товара. Подтверждаю, что моё согласие на обработку персональных данных дано конкретно, информированно и сознательно. Мною изучена Политика ООО «ОГОГО» в отношении обработки персональных данных, и я принимаю её условия.

Перезвоните мне

Мой кабинет

Восстановить пароль

Электронная почта

Мой город:

Пароль отправлен

Письмо с новым паролем отправлено на указанную почту

Спасибо!

Ваш комментарий отправлен

Спасибо!

Мы вам перезвоним

Отправляем ссылку на почту:

Моя почта:
Мы отправим только ссылку и ничего кроме ссылки

Ссылка отправлена

Письмо с ссылкой отправлено на указанную почту

Магазины в Екатеринбурге